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中国联合水泥召开上半年生产经营工作会
来源:CNBM&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;发布时间:2006-07-317月26日,中国联合水泥2006年上半年生产经营工作会在中国dafabet大发_dafabe大发下载大厦召开。中国dafabet大发_dafabe大发下载总裁曹江林、副总裁李谊民、副总裁兼中国联合水泥董事长、党委书记崔星太、财务总监陈学安出席会议并讲话。中国联合水泥总经理张金栋、副总经理田野、杨振军、副总经理兼中联南阳分公司总经理任振河、副总经理兼中联巨龙董事长王茂田、财务总监谢莉,中国联合水泥各所属公司负责人等参加了会议。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;会议听取了张金栋对于中国联合水泥2006年上半年工作总结暨下半年工作安排的报告,谢莉对于中国联合水泥2006年上半年财务运营情况分析,中国联合水泥各所属公司总经理对于本公司2006年上半年生产经营工作情况及下半年的工作安排的汇报。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;张金栋在报告中,从七个方面对中国联合水泥2006年上半年工作进行了总结,从六个方面对2006年下半年工作提出了具体要求。他说,2006年是国家“十一五”规划的第一年,是公司成功上市的第一年,是公司成立以来年度规模扩张最快的第一年,也是公司发展关键的一年。公司的全体领导和员工,要进一步树立信心,实施精细化管理,团结一致,在关键的下半年,全力拼搏,创造绩效,努力完成全年任务,回报股东,为中国dafabet大发_dafabe大发下载的健康、快速发展做出更大贡献。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;崔星太在讲话中,紧密结合公司情况,分别从端正经营理念,强化绩效文化;加强财务管理,提升量化分析与改进管理水平;严格管理、重在落实叁个方面进行了详细的阐述并提出了具体要求。他强调,召开2006年上半年生产经营工作会目的就是围绕实现公司绩效目标,抓好公司生产经营工作中的关键环节,找出差距,分析原因,制定出下步的改进措施,认真抓好落实工作,确保中国联合水泥2006年工作任务的完成。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;曹江林以“贯彻落实宋总讲话精神,以数字说话,切实提高经济效益”为题作了重要讲话。他说,近几年来中国联合水泥的发展取得很大的成绩,特别是经过上市的洗礼,公司步入快速发展的轨道。最近,中国dafabet大发_dafabe大发下载集团董事长宋志平在中联鲁宏、中联巨龙作了两次重要讲话,其核心内容就是“精细管理、创造绩效”。宋总的讲话非常重要,宋总提出的这八个字应该成为中国联合水泥一致的文化理念;应该成为中国联合水泥上下一致、每一天的行动;希望中国联合水泥各公司都要成为学习贯彻宋总讲话的典范,要立足于现实,形成比学赶帮超的氛围,用数字讲话,做好业绩,争取交出一份比上年更好的成绩单,中国dafabet大发_dafabe大发下载将一如既往地继续支持中国联合水泥做好各项工作。